DiLi Supplement là doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực thực phẩm bổ sung nội địa Nhật Bản tại Việt Nam, chuyên cung cấp các giải pháp chăm sóc sức khỏe chủ động từ gốc rễ như: tiêu hoá, tuần hoàn, xương khớp, giấc ngủ, miễn dịch và chống lão hoá.

Chúng tôi cam kết không cạnh tranh bằng giá rẻ mà bằng chất lượng thật – hiệu quả thật – chăm sóc thật. Mỗi sản phẩm được nghiên cứu, chọn lọc và sản xuất tại các nhà máy đạt tiêu chuẩn quốc tế như GMP, ISO, HACCP, ứng dụng công nghệ tiên tiến như Nano hoá, enzym sinh học, chất xơ phân tử dài Fuji FF…Made In Japan.

Không chỉ là một công ty, DiLi còn là một tổ chức sống bằng chính trực – kỷ luật – thiền định – yêu thương, giúp đội ngũ nhân sự và đối tác phát triển nội lực vững vàng và sống một cuộc đời trọn vẹn.

Tầm nhìn: “Trở thành công ty chăm sóc sức khỏe hàng đầu tại Việt Nam và khu vực, được khách hàng tin tưởng lựa chọn nhờ vào chất lượng sản phẩm và dịch vụ vượt trội” Con đường mà DiLi Supplement chọn: Không phải dễ, nhưng rất đáng. Từ khi bắt đầu thành lập DiLi Supplement, chúng tôi đã xác định một điều: DiLi sẽ không bao giờ cạnh tranh bằng giá. Chúng tôi chỉ có một con đường: cạnh tranh bằng chất lượng sản phẩm và dịch vụ

Sứ mênh: “Cung cấp các giải pháp dinh dưỡng chất lượng cao, hỗ trợ khách hàng xây dựng lối sống lành mạnh và bền vững; đồng thời tạo dựng môi trường làm việc năng động, nơi mỗi nhân viên được phát triển toàn diện và đóng góp tích cực vào sự phát triển chung.”

Triết lý thương hiệu: Sức khỏe của khách hàng chính là thương hiệu của chúng tôi.

Tại DiLi, chúng tôi tin rằng: không có chiến lược marketing nào hiệu quả hơn sự chuyển hóa thực sự trong sức khỏe người dùng. Sản phẩm phải tạo kết quả rõ ràng, dịch vụ phải chăm sóc tận tâm, và đội ngũ phải sống đúng với giá trị cốt lõi.

10 GIÁ TRỊ CỐT LÕI CỦA DILI SUPPLEMENT

1. Chủ động trong mọi việc

Định nghĩa: Là khả năng tự giác làm việc, không cần ai nhắc nhở. Chủ động trong việc học hỏi, tìm giải pháp, dự báo rủi ro và hành động trước khi bị yêu cầu. Không phụ thuộc vào hoàn cảnh hay con người để hoàn thành nhiệm vụ.

Lý do: Người chủ động sẽ làm chủ vận mệnh của chính mình, không đợi người khác ra lệnh. Tổ chức mạnh là tổ chức có nhiều cá nhân biết tự lãnh đạo bản thân.

Ứng dụng: Luôn tự hỏi: “Nếu không ai giao việc, tôi vẫn biết hôm nay mình phải làm gì không?” Hành động trước, không trì hoãn, không viện cớ.

2. Kỷ luật

Định nghĩa: Kỷ luật là khả năng làm điều đúng – vào đúng thời điểm – ngay cả khi không muốn. Là tuân thủ các nguyên tắc, hệ thống và thói quen để đạt mục tiêu dài hạn.

Lý do: Không có kỷ luật, không có tự do. Kỷ luật giữ cho tổ chức vận hành trơn tru. Một người trễ giờ có thể làm cả đoàn tàu chậm lại. Kỷ luật là sự tôn trọng chính mình và tập thể.

Ứng dụng: Thực hiện nghiêm thời gian biểu, nội quy công ty. Duy trì đều đặn thói quen đọc sách, thiền, thể thao. Biến hành động nhỏ thành sức mạnh lớn.

3. Chính trực

Định nghĩa: Chính trực là chọn làm điều đúng ngay cả khi không ai nhìn thấy. Là sự minh bạch, trung thực trong hành vi, lời nói, hành động – từ trong ra ngoài.

Lý do: Chính trực mang lại bình an nội tâm, giúp xây dựng niềm tin vững chắc từ đồng nghiệp, cấp trên, khách hàng. Uy tín cá nhân chính là thương hiệu sống của mỗi người.

Ứng dụng: Khi gặp xung đột lợi ích, luôn tự hỏi: “Điều này có đúng với giá trị tôi chọn sống không?” Cam kết với sự thật, không gian dối, không qua mặt hệ thống.

4. Chịu trách nhiệm 100%

Định nghĩa: Mọi vấn đề xảy ra, hãy xem lại mình đầu tiên. Không đổ lỗi cho sếp, khách hàng, hệ thống hay thời gian. Người chịu trách nhiệm 100% là người làm chủ hoàn toàn kết quả mình tạo ra.

Lý do: Muốn thay đổi kết quả, chỉ có thể thay đổi từ chính mình. Trách nhiệm mang lại quyền lực – quyền được thay đổi, cải tiến, hành động.

Ứng dụng: Khi công việc không suôn sẻ, tự hỏi: “Tôi đã làm đủ, đúng và đúng lúc chưa?” – Thay vì “Tại vì ai?”

5. Thẳng thắn giải quyết vấn đề

Định nghĩa: Khi có mâu thuẫn hay hiểu lầm, trao đổi trực tiếp, rõ ràng, với tinh thần xây dựng. Không nói sau lưng, không than phiền vòng vo, không tạo bè nhóm chia rẽ nội bộ.

Lý do: Phần lớn mâu thuẫn nội bộ xuất phát từ hiểu sai. Giao tiếp thẳng thắn giúp làm rõ vấn đề, tránh tích tụ cảm xúc tiêu cực, xây dựng môi trường minh bạch và tin cậy.

Ứng dụng: Đưa ra lời khen trước khi góp ý. Nêu rõ mục tiêu cuộc trò chuyện là vì điều gì. Luôn thống nhất một lần, không nói lại vấn đề cũ.

6. Yêu thương (Chia sẻ – Đoàn kết – Cho đi)

Định nghĩa: Yêu thương là sự quan tâm, hỗ trợ người khác bằng hành động cụ thể mà không mong cầu nhận lại. Là sẵn sàng chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm, giúp đỡ nhau cùng phát triển.

Lý do: Một tổ chức hạnh phúc là nơi mọi người cảm thấy được yêu thương, thấu hiểu và an toàn. Tình yêu thương tạo ra năng lượng tích cực, sự gắn bó và đội ngũ trung thành.

Ứng dụng: Chủ động hỏi thăm, hỗ trợ đồng nghiệp khi thấy họ làm việc chưa hiệu quả. Chia sẻ trải nghiệm cá nhân có ích. Hỗ trợ người mới hoà nhập nhanh.

7. Tập trung vào giải pháp

Định nghĩa: Thay vì đổ lỗi hay than vãn, luôn đặt câu hỏi: “Giải pháp là gì?” Suy nghĩ tích cực và chủ động tìm hướng giải quyết thay vì sa vào vấn đề.

Lý do: Tư duy hướng giải pháp giúp tổ chức duy trì năng lượng tích cực, hành động hiệu quả, giữ tinh thần làm chủ và sáng tạo.

Ứng dụng: Trong mỗi cuộc họp, mỗi báo cáo – luôn kết thúc bằng phần: “Đề xuất giải pháp cải tiến.”

8. Biết ơn

Định nghĩa: Là sự trân trọng với mọi điều đến với mình – từ thành công đến thất bại, từ người giúp đỡ đến người từng làm tổn thương mình. Biết ơn giúp sống tử tế hơn mỗi ngày.

Lý do: Biết ơn giúp bạn giữ được thái độ tích cực kể cả khi gặp khó khăn. Tạo ra môi trường trân trọng lẫn nhau, gắn bó và nhân văn.

Ứng dụng: Viết “3 điều biết ơn mỗi ngày.” Gửi lời cảm ơn đến người hỗ trợ dù là việc nhỏ nhất. Cảm ơn chính bản thân mình.

9. Ghi nhận thành tích

Định nghĩa: Là thừa nhận, khen ngợi những kết quả tích cực – dù lớn hay nhỏ. Là cách để nuôi dưỡng tinh thần nỗ lực, sự tự tin và động lực tiếp tục vươn xa.

Lý do: Ghi nhận là nhu cầu cảm xúc cơ bản. Ai cũng muốn thấy mình có giá trị. Văn hoá ghi nhận giúp đội ngũ thêm gắn kết và năng lượng tích cực lan toả.

Ứng dụng: Khen ngợi công khai trong họp team. Gửi tin nhắn cảm ơn riêng. Gắn huy hiệu, phần thưởng nhỏ nhưng ý nghĩa.

10. Làm vượt ngưỡng

Định nghĩa: Không chỉ làm đúng – mà làm hơn mong đợi. Không dừng ở KPI – mà vượt qua giới hạn bản thân để phát triển không ngừng.

Lý do: Tổ chức dẫn đầu là tổ chức có những cá nhân vượt chuẩn mực thông thường. Vượt ngưỡng giúp bạn mở rộng năng lực, nuôi dưỡng tinh thần cầu tiến và trở thành hình mẫu lãnh đạo.

Ứng dụng: Mỗi ngày chọn một việc để làm tốt hơn hôm qua. Dành thêm 10 phút cho việc khách hàng chưa nghĩ đến. Hỗ trợ đồng đội dù việc không thuộc trách nhiệm.